第十八招：加强考核招商
要学习先进地区利用外资考核奖励办法的有关做法，对招商引资工作有突出贡献的个人给予奖励，真正让招商战线的同志感到职务是最光荣的、任务是最艰巨的、待遇也是最好的。吸引更多特别是拥有研究生学历和海外留学经历的人才投入到招商工作中来，同时，招商人员要克服被动应付、满足于守株待兔、“吃大锅饭”，要打造一支特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的招商队伍。
第十九招：代理招商
即在整个招商引资过程中，面向国内外，寻找一大批有实力的中介代理机构，包括商会、行业协会、律师事务所、会计公司、各国领事馆等，委托它们进行有偿招商引资。
第二十招：代办机构招商
即通过在省外经济活跃地区、技术资金密集地区设立招商联络处或代办机构，作为窗口和桥梁，常年进行专业招商。如在深圳、北京、上海等地设立办事处。
第二十一招：媒体招商
通过报刊、电视、广播等传媒发布“软”、“硬”广告，做文章，造声势，向全社会、海内外广为宣传本地资源、优势和政策，影响受众的视听，引起投资者注意，从而调动投资者考察的兴趣。
第二十二招：会展招商
即通过举办投资说明会、投资研讨会、项目推介会、项目发布会、特色节会或举办商品展销会、交易会等进行招商洽谈，吸引资金。
第二十三招：网上招商一是在国际互联网上建立网站、制作网页，以此为载体不断发布项目信息，开展商务交流，寻求合作伙伴；二是招商主体主动在网络上寻找有价值的商业信息、合作项目与伙伴，以此为线索进行沟通、洽谈，达成合作。
第二十四招：跟踪招商
即对一些投资规模大、技术水平高、带动性强且已有接触的项目，或组织的专门工作班子，进行集中跟踪攻关，全力争取成功，或长期予以关注，促使投资者在合适的时机决定投资。
第二十五招：全员招商
即一个单位或一个地区把招商引资作为任务层层分解，最后落实到每一个人身上，借以形成“人人关心招商，个个热心引资”的局面。这种方式旨在强化招商服务意识，而真正招大商、引大资还要依靠专业招商机构。
第二十六招：小分队招商
这是招商主体组织若干招商小分队，肩负任务使命，主动出击，有目的地到境内外对口地区和企业，进行“登门” 拜访和游说。目标明确，针对性很强，成功率也比较高。
第二十七招：服务招商
即通过减化办事程序，规范行政行为，提高工作效率、服务质量和水平，来实现招商引资。
第二十八招：综合环境招商
即通过创造良好的投资、发展环境（包括良好的自然环境和基础设施、规范的政策环境、安全稳定的社会环境、有序的法治环境、市场环境、合格的人力资源等），吸引内外资进行投资。这是招商引资的基础，也是成功招商的根本。我国上海、苏、锡、常地区、深、广地区外资的大多涌入和集聚，即是综合环境招商的结果。
第二十九招：以商招商
即对已成功引进的企业、外商或侨胞，进一步加大跟踪服务力度，主动为他们排忧解难，使客商实实在在体会到了好处，然后通过他们的宣传、示范和推介，吸引更多的客商来投资办企业。
第三十招：亲情招商即以亲情为纽带，或以故土、乡情作引子，动员外商的亲朋好友、父老乡亲进行穿针引线，牵线搭桥，从而达到招商引资的目的。这种方法，适用于最初的接触和会面。